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AI Systems / xagents

Delega trabajo.Mantén el control.Delega trabajo. Mantén el control.

Xagents diseña agentes con responsabilidades delimitadas que pueden analizar, decidir y ejecutar trabajo utilizando las herramientas de tu empresa.

CADA AGENTE SABE QUÉ DEBE HACER, QUÉ PUEDE HACER Y CUÁNDO DEBE PARAR.
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Límite de operación — el mandato
MandateReasonAct
VerifyCompletado
EscalateParada → persona. Condicional, no una etapa.

Dentro del límite: contexto, herramientas y reglas autorizadas.
Fuera: acciones restringidas y la persona que revisa.

  1. Mandate
  2. Reason
  3. Act
  4. Verify → Completado
  5. Escalate → Persona
  1. Mandate
  2. Reason
  3. Act
  4. Verify
  5. Escalate

02Qué es un agente

Un agente no es un chatbot con acceso a herramientas.

Un asistente puede responder, resumir o preparar un borrador. Un agente operativo recibe un objetivo, utiliza contexto y herramientas, toma decisiones dentro de unos límites y sabe cuándo el trabajo está terminado o debe pasar a una persona.

Asistente
  1. Pregunta
  2. Respuesta
Agente
  1. Objective
  2. Context
  3. Decision
  4. Tool
  5. Action
  6. Verification
  7. Complete
Human

Complete / Human — resultados alternativos tras la verificación, no etapas sucesivas

03Cuándo es útil Xagents

Cuando el trabajo exige criterio además de secuencia.

Condiciones de encajeSeis situaciones
  1. 01
    Lenguaje

    Interpretar documentos, correos o conversaciones.

  2. 02
    Criterio

    La siguiente acción depende del contexto.

  3. 03
    Herramientas

    Consultar o actualizar sistemas de negocio.

  4. 04
    Trabajo en varios pasos

    Varias acciones para alcanzar el objetivo.

  5. 05
    Excepciones

    No todos los casos siguen el mismo camino.

  6. 06
    Responsabilidad

    El sistema sabe cuándo la tarea está realmente terminada.

Si una lógica determinista puede resolver mejor el trabajo, no añadimos autonomía innecesaria.

04Capacidad

Desde una tarea acotada hasta un equipo de agentes coordinados.

  1. 01
    Un mandato · una herramienta · revisión

    Task

    Un objetivo concreto, pocas herramientas, reglas explícitas y revisión frecuente.

  2. 02
    Contexto / memoriaUn mandato · varias herramientas · acciones controladas

    Operator

    Varias herramientas, contexto o memoria y acciones controladas.

  3. 03
    Mandatos separados · estado compartido

    Crew

    Varios agentes especializados coordinados alrededor de un estado o contexto compartido.

Task → Operator → Crew

La coordinación crece. Los permisos no van detrás automáticamente.

05Límites

La autonomía empieza por definir los límites.

Placa de mandato del agente — sólo nombres de campo

  1. Mandate
  2. Context
  3. Tools
  4. Rules
  5. Memory
CompletionEscalation → persona
  1. 01
    Mandate

    Qué trabajo realiza.

  2. 02
    Context

    Qué información puede utilizar.

  3. 03
    Tools

    A qué sistemas y acciones accede.

  4. 04
    Rules

    Qué límites y políticas respeta.

  5. 05
    Memory

    Qué estado necesita conservar.

  6. 06
    Completion

    Cómo sabe que terminó.

  7. 07
    Escalation

    Qué situaciones debe trasladar a una persona.

06Control

Más autonomía no significa menos control.

Tres rutas de control — alternativas, no niveles · La autoridad la fijan el mandato y los controles técnicos
Decisión dentro del mandato
Autocompleta
Aprobación
  1. preparar
  2. aprobar
  3. ejecutar
Escaladoparada → persona

La aprobación es un control deliberado, no un fallo. El coral marca sólo intervención.

El nivel Xagents describe la complejidad del sistema. No concede permiso para actuar. La autorización real depende del mandato y de los controles técnicos.

07Verificación

Medimos trabajo completado, no actividad del agente.

Marco de evaluación — sin cifras

  1. Trabajo delegado
  2. Verified

Lima = la tarea realmente completada, no la actividad producida.

  1. 01
    Verified completion.
  2. 02
    Correction rate.
  3. 03
    Escalation quality.
  4. 04
    Unauthorized actions.
  5. 05
    Review time.
  6. 06
    Cost per completed task.

08Composición

El agente decide. Otros sistemas le permiten trabajar.

Una configuración posible — ilustrativaXagents no depende de las demás familias
  1. Xmindaporta contexto
  2. Mandate
    Xagentsdecide dentro de su límite
  3. Xflowpuede coordinar acciones autorizadas

Sistemas de negocio

09Observabilidad

Un agente en producción necesita observabilidad.

Debemos saber qué decidió, qué herramienta utilizó, qué resultado obtuvo y cuándo necesitó intervención.

Esquema de auditoría — sólo nombres de campo

Conceptual. Sin datos de ejecución.

  1. DecisionQué decidió
  2. ToolQué herramienta utilizó
  3. ResultQué resultado obtuvo
  4. Human interventionCuándo necesitó intervención

10 / Cuéntanos tu proyecto

Cada agente sabe qué debe hacer, qué puede hacer y cuándo debe parar.

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Delimitado. Verificado.

02 / Qué es un agente

Un agente no es un chatbot con acceso a herramientas.

Un asistente puede responder, resumir o preparar un borrador. Un agente operativo recibe un objetivo, utiliza contexto y herramientas, toma decisiones dentro de unos límites y sabe cuándo el trabajo está terminado o debe pasar a una persona.

Asistente

Pregunta → Respuesta.

Agente

Objective → Context → Decision → Tool → Action → Verification → Complete

/ Human.

03 / Cuándo es útil Xagents

Cuando el trabajo exige criterio además de secuencia.

  1. 01
    Lenguaje

    Interpretar documentos, correos o conversaciones.

  2. 02
    Criterio

    La siguiente acción depende del contexto.

  3. 03
    Herramientas

    Consultar o actualizar sistemas de negocio.

  4. 04
    Trabajo multipaso

    Varias acciones para alcanzar el objetivo.

  5. 05
    Excepciones

    No todos los casos siguen el mismo camino.

  6. 06
    Responsabilidad

    El sistema sabe cuándo la tarea está realmente terminada.

    Si una lógica determinista puede resolver mejor el trabajo, no añadimos autonomía innecesaria.

04 / Capacidad

Desde una tarea acotada hasta un equipo de agentes coordinados.

  1. 01

    Task

    Un objetivo concreto, pocas herramientas, reglas explícitas y revisión frecuente.

  2. 02

    Operator

    Varias herramientas, contexto o memoria y acciones controladas.

  3. 03

    Crew

    Varios agentes especializados coordinados alrededor de un estado o contexto compartido.

La coordinación crece. Los permisos no van detrás automáticamente.

05 / Límites

La autonomía empieza por definir los límites.

Placa de mandato del agente — sólo nombres de campo

Mandate
Qué trabajo realiza.
Context
Qué información puede utilizar.
Tools
A qué sistemas y acciones accede.
Rules
Qué límites y políticas respeta.
Completion
Cuándo se verifica el trabajo como terminado.
Escalation
Parada → persona, fuera del mandato.

06 / Control

Más autonomía no significa menos control.

Auto

Decisión dentro del mandato → completa.

Aprobación

Preparar → aprobar → ejecutar.

Escalado

Parada → persona.

El nivel Xagents describe la complejidad del sistema. No concede permiso para actuar. La autorización real depende del mandato y de los controles técnicos.

07 / Verificación

Medimos trabajo completado, no actividad del agente.

Seis dimensiones
  1. 01
    Verified completion.
  2. 02
    Correction rate.
  3. 03
    Escalation quality.
  4. 04
    Unauthorized actions.
  5. 05
    Review time.
  6. 06
    Cost per completed task.

Lima = la tarea realmente completada, no la actividad producida.

08 / Composición

El agente decide. Otros sistemas le permiten trabajar.

Xagents no depende de las demás familias.

  1. Xmindaporta contexto
  2. Xagentsdecide dentro de su límite
  3. Xflowpuede coordinar acciones autorizadas → sistemas de negocio

09 / Observabilidad

Un agente en producción necesita observabilidad.

Debemos saber qué decidió, qué herramienta utilizó, qué resultado obtuvo y cuándo necesitó intervención.

  1. DecisionQué decidió.
  2. ToolQué herramienta utilizó.
  3. ResultQué resultado obtuvo.
  4. Human interventionCuándo necesitó intervención.

10 / Cuéntanos tu proyecto

Cada agente sabe qué debe hacer, qué puede hacer y cuándo debe parar.

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